Структура корпоративного сайта — это набор разделов и связей между ними, который позволяет каждому посетителю найти своё: клиенту — услуги и цены, закупщику — документы и реквизиты, кандидату — вакансии, партнёру — кейсы и команду. Базовый набор у большинства компаний похож: главная, услуги или продукция, кейсы, о компании, документы, новости, вакансии, контакты. Но вес разделов и их глубина сильно зависят от того, кто ваш клиент. Ниже — разделы с пояснением, зачем нужен каждый, различия для сервисной, производственной и B2B-компании и чек-лист, с которым удобно приходить на разработку.
- Структуру строят от аудиторий сайта: клиенты, закупщики, партнёры, кандидаты, журналисты.
- Каждая услуга или направление — отдельная страница, а не абзац на общей странице «Услуги».
- Для тендеров и госзакупок нужен раздел с документами, лицензиями и реквизитами.
- Для Казахстана сразу закладывайте языковые версии: RU, KZ, при необходимости EN.
С чего начинается структура: кто открывает сайт компании
Корпоративный сайт открывают перед тендером, встречей и собеседованием. Это разные люди с разными вопросами, и структура должна отвечать каждому из них за 2–3 клика. Именно под эти три сценария мы проектируем сайты в рамках разработки корпоративных сайтов.
- Потенциальный клиент ищет, что вы делаете, для кого, сколько стоит и как начать.
- Закупщик или тендерный отдел проверяет реквизиты, лицензии, сертификаты, опыт аналогичных поставок.
- Партнёр или инвестор смотрит масштаб, клиентов, руководство, новости.
- Кандидат изучает вакансии, команду, условия и ценности.
- Журналист или госорган ищет официальные данные, пресс-контакты, документы.
Перед проектированием выпишите, какие из этих групп важны именно вам и что каждая хочет найти. Этот список и есть заготовка карты сайта.
Разделы корпоративного сайта и зачем нужен каждый
Главная
Короткая витрина: кто вы, ключевые направления, цифры масштаба, клиенты, свежие кейсы, призыв к действию. Главная не должна пересказывать весь сайт — её задача распределить посетителей по нужным разделам.
Услуги или продукция
Самый важный раздел для продаж и поиска. Каждая услуга или линейка продукции — отдельная страница: для кого, что входит, этапы, сроки, ориентир цены, кейсы по теме, вопросы и ответы, форма. Отдельные страницы нужны и для SEO: человек ищет конкретную услугу, а не «услуги компании».
Кейсы или проекты
Доказательство опыта. Хороший кейс отвечает на вопросы: какая была задача, что сделали, за какой срок, какой результат. Удобно фильтровать кейсы по отраслям или услугам и ссылаться на них со страниц услуг.
О компании
История, цифры, руководство, команда, партнёрские статусы, награды. Для B2B и тендеров здесь же — лицензии и сертификаты, если они не вынесены в отдельный раздел.
Документы и закупщикам
Реквизиты, свидетельства, лицензии, сертификаты соответствия, карточка предприятия, политика конфиденциальности, типовые договоры. Документы должны скачиваться одним кликом в PDF. Для компаний, которые участвуют в госзакупках, это один из самых посещаемых разделов.
Новости и пресс-центр
Показывают, что компания живая. Если новости публикуются раз в год, раздел работает против вас — лучше не делать его вовсе или объединить с блогом и кейсами.
Блог или экспертные статьи
Не обязательный, но сильный раздел для поиска. Статьи отвечают на вопросы, которые клиенты задают до покупки: как выбрать, сколько стоит, чем отличаются варианты. Такие материалы приводят людей из поиска задолго до того, как они готовы оставить заявку, и показывают экспертизу лучше любых слоганов. Если писать некому, начните с 5–7 статей по самым частым вопросам отдела продаж.
Вакансии и карьера
Открытые позиции, условия, этапы отбора, фото команды и офиса. Вакансии удобно подтягивать с HeadHunter, чтобы HR обновлял их в одном месте.
Контакты
Адреса офисов и складов с картами, телефоны отделов, режим работы, мессенджеры, реквизиты, форма обращения. Если есть филиалы в разных городах — отдельная карточка для каждого.
Что должно быть на сайте компании: сервис, производство и B2B
Набор разделов похож, но акценты разные. Таблица ниже показывает, какие разделы особенно важны для разных типов компаний.
| Раздел | Сервисная компания | Производство | B2B-поставщик |
|---|---|---|---|
| Услуги / продукция | Страница на каждую услугу с ценой «от» | Каталог продукции с характеристиками | Каталог или направления поставок |
| Кейсы | Ключевой раздел доверия | Объекты и заказчики | Поставки по отраслям |
| Производство и мощности | Не нужен | Обязателен: цеха, оборудование, объёмы | Склады, логистика |
| Документы | Договор, реквизиты | Сертификаты, паспорта продукции, ГОСТ и СТ РК | Сертификаты, лицензии, реквизиты для тендеров |
| Цены | Пакеты или вилки | Запрос КП или прайс | Запрос КП, персональные прайсы |
| Вакансии | Важно при найме специалистов | Важно: рабочие специальности | По ситуации |
| Языки | RU, KZ | RU, KZ, EN для экспорта | RU, KZ, EN при иностранных партнёрах |
Если у вас производство и каталог из сотен позиций с фильтрами и обменом с 1С, это уже ближе к сайту-каталогу, чем к корпоративному сайту, и проектировать его стоит соответственно.
Карта сайта компании: как связать разделы
Структура — это не только список разделов, но и связи между ними. Хорошая карта сайта соблюдает несколько правил:
- Не глубже трёх уровней. Любая важная страница доступна за 2–3 клика с главной.
- Перекрёстные ссылки. Со страницы услуги — на кейсы по этой услуге, с кейса — на услугу, с вакансии — на страницу о команде.
- Понятные адреса. ЧПУ вроде /services/audit вместо /page?id=123, одинаковая логика для всех языковых версий.
- Формы рядом с решением. Форма заявки на каждой странице услуги, а не только в контактах.
- Отдельная структура для каждого языка. Чтобы поисковики видели полноценные версии, а не одну страницу с переключателем.
Копировать структуру сайта конкурента или крупной международной компании. У холдинга с десятью направлениями раздел «Устойчивое развитие» и «Инвесторам» оправдан, у компании из 30 человек он останется пустым. Каждый раздел должен иметь аудиторию и человека, который будет его наполнять.
Когда структуру нужно проверить прототипом
Для сайта из 5–7 разделов структуру можно согласовать списком. Для сайта от 10 типов страниц, с несколькими аудиториями, языковыми версиями и интеграциями дешевле сначала собрать кликабельную схему. На ней видно, как посетитель проходит путь от главной до заявки, где он теряется и каких страниц не хватает. Правка схемы занимает час, правка готового сайта — дни.
В нашей разработке корпоративных сайтов прототип всех типов страниц — отдельный этап на неделю после аналитики, и правки на нём не ограничены. Если вы хотите проверить структуру отдельно и получить на выходе точную смету разработки, есть услуга прототипирования интерфейсов: для сайта до 10 типов страниц — от 250 000 ₸ за неделю, и стоимость вычитается из сметы дизайна, если вы продолжаете с нами.
Чек-лист: структура корпоративного сайта
- Определены аудитории сайта и вопросы каждой из них.
- У каждой услуги или направления есть отдельная страница.
- Есть раздел кейсов с задачей, решением и результатом.
- Раздел «О компании» показывает масштаб, руководство и статусы.
- Документы, лицензии и реквизиты собраны в одном разделе и скачиваются в PDF.
- Вакансии обновляются без разработчика или подтягиваются с HeadHunter.
- У каждого филиала свои контакты и карта.
- Любая важная страница доступна за 2–3 клика с главной.
- Страницы услуг и кейсов связаны перекрёстными ссылками.
- Формы заявки есть на страницах услуг, заявки уходят в CRM.
- Заложены языковые версии с отдельными адресами.
- Есть политика конфиденциальности и согласие на обработку данных у форм.
- За каждым разделом закреплён сотрудник, который будет его обновлять.
Что делать дальше
Соберите внутри компании короткую встречу с продажами, HR и тем, кто отвечает за тендеры. Выпишите вопросы, которые им задают клиенты, кандидаты и закупщики, — это и есть содержание разделов. Затем разложите их по карте сайта по правилу «не глубже трёх уровней» и пройдите чек-лист выше. С таким документом разработка начинается быстрее, а смета получается точнее.
Дальше можно идти на разработку: у нас на первой неделе мы изучаем аудиторию и конкурентов, фиксируем разделы и смету, на второй показываем прототип всех типов страниц. Платформу под структуру мы сравнивали в статье «1С-Битрикс, WordPress или самописный движок», ориентиры по бюджету — на странице цен на сайты.
Спроектируем структуру сайта под ваших клиентов, закупщиков и кандидатов и покажем прототип всех типов страниц на второй неделе.
Обсудить корпоративный сайтКакие разделы корпоративного сайта обязательны?
Главная, услуги или продукция, кейсы, о компании, документы и реквизиты, контакты. Новости и вакансии — если вы готовы их регулярно обновлять.
Сколько страниц должно быть на сайте компании?
Важнее не число страниц, а число типов страниц: главная, услуга, кейс, новость, вакансия, контакты. Страниц услуг может быть десятки, но устроены они одинаково.
Нужен ли раздел для тендеров на корпоративном сайте?
Если вы участвуете в закупках — да: реквизиты, лицензии, сертификаты и опыт поставок в одном месте экономят время закупщика и повышают доверие.
Кто составляет карту сайта — заказчик или разработчик?
Вместе: вы знаете клиентов и процессы, разработчик — как это превратить в удобную структуру. Хороший подрядчик фиксирует карту сайта до дизайна и показывает её прототипом.
